Six Sigma w armii amerykańskiej – bo doskonalić można każdą organizację i każdy proces

ch e
Edukacja

Na początku rozwoju metodyki Six Sigma, twierdzono, że jej przydatność ogranicza się wyłącznie do procesów produkcyjnych. Jednak już w latach 90. zauważono możliwość jej implementacji w sektorze usług, a następnie usług publicznych. Choć w Polsce Six Sigma kojarzy się z Urzędem Miasta czy ZUS-em, jak obrady sejmu ze spotkaniem literackim z Szymborską, to od wielu lat szereg organizacji sektora publicznego na świecie, stawia na własne projekty doskonalące, w tym również przemysł zbrojeniowy.

soldier

Armia USA od wielu lat z sukcesem wdraża projekty Lean Six Sigma, wprowadzając kulturę ciągłego doskonalenia procesów i dzięki temu osiągając znaczne oszczędności kosztów, poprawę wydajności i szybkości działania.

“Choć w Polsce Six Sigma kojarzy się z Urzędem Miasta czy ZUS-em, jak obrady sejmu ze spotkaniem literackim z Szymborską, to od wielu lat szereg organizacji sektora publicznego na świecie, stawia na własne projekty doskonalące WYKORZYSTUJĄCE metodę SIX SIGMA, w tym również przemysł zbrojeniowy.”

W 2013 r. Armia Amerykańska osiągnęła prawie 1 miliard dolarów oszczędności, dzięki działaniu swoich zespołów projektowych Lean Six Sigma, realizujących bardzo zróżnicowane projekty usprawniające procesy.

jeep

Podczas XI corocznej ceremonii wręczenia nagród  Army Lean Six Sigma Excellence Awards Program (LEAP), która odbyła się w Pentagon’s Hall of Heroes w Waszyngtonie, 30 maja 2019 r.. przyznano nagrody zespołom za ciągłe doskonalenie procesów i stosowanie Metody Lean Six Sigma do transformacji procesów. Jedną z nagród zdobyła Gwardia Narodowa w Luizjanie oraz Combat Capabilities Development Command (CCDC).

Zawsze aktualne wpisy na Sigmology.com

Naszym pierwotnym celem było zmniejszenie liczby roboczogodzin i wydatków na podróże o 30%. W rzeczywistości osiągnęliśmy zmniejszenie liczby roboczogodzin o 41% i kosztów podróży o 71%. Odpowiadało to rocznym oszczędnościom w wysokości 366 000 USD i podróżom w wysokości 45 000 USD, co w okresie sześciu lat wynosi odpowiednio 2 200 000 USD i 280 000 USD. ” stwierdził Sgt. Maj. David M. Mula.

soldiers

“Metodą Six Sigma doskonalić można każdą organizację i każdy proces, pamiętając o odpowiednich priorytetach, celach biznesowych i wymaganiach wszystkich interesariuszy.”

Natomiast  CCDC  było w stanie ustandaryzować i zautomatyzować procesy zarządzania nieruchomościami dla swojego podzielonego na segmenty centrum informacyjnego, czyli SCIF, który jest drugim, co do wielkości na wschodnim wybrzeżu.

Program optymalizacji tego procesu spowodował 30-procentową, bezpośrednią redukcję liczby roboczogodzin, 76-procentową poprawę rotacji zapasów oraz 84-procentową poprawę zgodności z zapasami i efektywnego wykorzystania przestrzeni magazynowej. Pozwoliło to na przekształcenia części istniejącego magazynu w dodatkową przestrzeń laboratoryjną. (https://www.army.mil)

Jak pokazują te dane, doskonalić można każdą organizację i każdy proces, pamiętając o odpowiednich priorytetach i wymaganiach wszystkich interesariuszy.

ch e

Może cię zainteresować

Geneza Six Sigma, czyli jak ograniczyć błędy do 3,4 na milion możliwości

Monika Stopa

Audyt Kultury Organizacyjnej – zbuduj przewagę konkurencyjną swojej firmy

Monika Stopa

Jak wprowadzić zarządzanie kryzysowe i ciągłość działania?

Agnieszka Majewska

„Quality Salon” to otwarta platforma doradcza
współtworzona przez profesjonalną i ekspercką
społeczność zaangażowaną w edukację oraz 
doskonalenie jakości systemów zarządzania.